Leistungen
ffbs. ist eine Unternehmensberatung aus Bielefeld für Industrie und Mittelstand. Wir beraten in zwei Bereichen: Business Consulting für schlanke Abläufe in Logistik, Einkauf und Produktion – und Energy Management für Energie, die sich planen und steuern lässt. Das gemeinsame Ziel: Verschwendung finden und abbauen.
Business Consulting: Logistikberatung, Supply Chain und Lean Management
Wir nehmen Materialfluss, Einkauf und Produktion auf, rechnen Varianten und begleiten die Umsetzung bis in den Alltag. Grundlage sind über 20 Jahre Erfahrung in Logistik, Supply Chain und Operational Excellence der Automobilindustrie.
Logistik- und Materialflussplanung mit KI
Flächenkonzepte, Lager- und Bereitstellungsplanung, Routenzüge, Supermärkte und Kanban-Kreisläufe – auf Basis Ihrer echten Bewegungs- und Teiledaten. KI-gestützte Auswertungen beschleunigen die Analyse und den Vergleich von Layoutvarianten, die Lösung selbst folgt Lean-Prinzipien: Fluss, Takt und Pull.
Mehr zur Logistikplanung mit KI
Bestandsoptimierung
Sicherheitsbestände, Losgrößen und Wiederbeschaffung so einstellen, dass Lieferfähigkeit und Kapitalbindung im Gleichgewicht sind. Verbrauchsanalysen und Prognosen zeigen Überbestände und Ladenhüter.
Supply Chain Consulting
Lieferketten, Einkauf und Lieferanten steuern – mit ERP und KI, damit Entscheidungen auf verlässlichen Zahlen stehen. Dazu gehören Lieferantensteuerung, Abrufsysteme, Disposition in SAP MM und die Absicherung der Lieferfähigkeit.
Lean Management und Produktion
Kapazitäten planen, Engpässe finden, Abläufe stabilisieren. Wir arbeiten nach den Prinzipien des Toyota-Produktionssystems: Verschwendung sichtbar machen, Standards setzen und mit Kaizen kontinuierlich verbessern.
Business Process Mapping
Prozesse sichtbar machen: wer was wann braucht und wo Zeit verloren geht. Wertstromanalysen und Prozesslandkarten schaffen die gemeinsame Grundlage für Verbesserungen über Abteilungsgrenzen hinweg.
Projektmanagement
Termine, Kosten und Beteiligte im Griff, vom Auftrag bis zur Übergabe – etwa bei Werksverlagerungen, Neuanläufen oder der Einführung neuer Logistikkonzepte.
Automotive
Anläufe, Serienbetrieb und Lieferketten in der Zulieferindustrie: JIT- und JIS-Belieferung, Werksaufbau und die logistische Verantwortung für mehrere Standorte kennen wir aus eigener Führungserfahrung.
Energy Management: Photovoltaik, Batteriespeicher und Peak Shaving
Von der Photovoltaikanlage bis zum Stromhandel: Wir planen Energiesysteme herstellerunabhängig und rechnen sie an Ihrem Lastgang durch, damit die Wirtschaftlichkeit vor der Investition feststeht.
Photovoltaik für Unternehmen
Anlagen auslegen, die zum Verbrauch passen – auf Dach oder Freifläche. Grundlage ist Ihr tatsächlicher Lastgang, nicht eine Pauschale.
Batteriespeicher
Eigenstrom zeitlich verschieben und Lastspitzen abfangen. Wir dimensionieren den Speicher so, dass er sich über Eigenverbrauch, Peak Shaving und gegebenenfalls Stromhandel rechnet.
Energiemanagementsysteme (EMS) und Peak Shaving
Lastspitzen kappen und Netzentgelte senken – mit Speicher und intelligenter Steuerung von Verbrauchern und Erzeugern.
Strom Trading
Erzeugung und Speicher am Strommarkt einsetzen, um zusätzliche Erlöse zu erzielen oder Bezugskosten zu senken.
Infrarot-Direktwärme
Wärme dort, wo sie gebraucht wird, direkt aus Strom – besonders für Hallen und Arbeitsplätze, in Kombination mit eigenem PV-Strom.
Energiesysteme
Erzeugung, Speicher, Wärme und Steuerung als ein abgestimmtes System statt als Einzelmaßnahmen.
So arbeiten wir
- Analyse: Bestände, Flächen, Prozesse und Lastgänge aufnehmen – mit Daten aus ERP und Messung und dem Blick vor Ort.
- Konzept: Varianten rechnen und gemeinsam bewerten.
- Umsetzung: Planen, ausschreiben, begleiten.
- Stabilisierung: Kennzahlen prüfen und nachsteuern, bis die Verbesserung im Alltag hält.
Häufige Fragen
Für welche Unternehmen arbeitet ffbs.?
Für produzierende Unternehmen, Zulieferer und Mittelständler mit Lager, Produktion oder hohem Energiebedarf – vom Familienunternehmen bis zum Werk eines Konzerns.
Wo ist ffbs. tätig?
Unser Büro ist in Bielefeld. Wir beraten Unternehmen in Ostwestfalen-Lippe und deutschlandweit, vor Ort und remote.
Kann ich Logistik und Energie gemeinsam angehen?
Ja. Gerade in Produktion und Lager hängen Abläufe und Energieverbrauch eng zusammen. Wir betrachten beides auf Wunsch in einem Projekt.
Wie startet eine Zusammenarbeit?
Mit einem unverbindlichen Erstgespräch. Darin klären wir, wo sich der Blick lohnt, und vereinbaren konkrete nächste Schritte.